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4月18日至20日，公司總經理周興武帶隊對區內在建的十個項目進行了施工進度以及質量安全等方面的檢查，并隨后分別在石嘴山紅崖子黃河大橋第二合同段和福銀高速公路病害處治工程第二合同段項目部召開了督戰動員會。

 

會上，周總經理等一行聽取了各項目經理就項目施工情況進行的匯報，并對項目施工中存在的困難進行了對接和答復，要求各項目部按照公司既定的節點工期和總工期安全、優質、順利地完成施工任務，為公司后續新承接項目盡早騰出資源，力爭公司今年施工產值突破20億元。

 

最后，周總經理做了總結講話，一是各項目施工差異性大，一些項目施工產品的首件制未執行好；二是個別項目節點工期滯后，溝通工作有待改進；三是要創新施工管理模式；四是要加強業務知識，以及公司制度、流程的學習，提高項目精細化管理水平；五是要做好團結，心往一處想，勁往一處使；六是要求項目班子帶頭學習，確保公司擁有充足的一級建造師人才隊伍。