近日，寧夏交建公司黨委副書記、董事、總經理沈建成先后赴河南、山東、江蘇等地，對區外項目檢查指導工作，公司副總經理竇占雙陪同檢查。
總經理沈建成深入區外各項目施工現場，實地察看了各項目工程進展、工程實體質量、安全文明施工等情況，并對堅守區外項目一線的員工進行了慰問，給員工帶去了防暑降溫用品，同時感謝項目全體參建人員的辛勤付出。
總經理沈建成對區外各項目前期建設成果予以肯定，對項目的施工進度管控、關鍵節點風險預控、安全文明施工、疫情防控等工作提出更高的要求。
一是提高政治站位，努力做好各項服務工作，贏得政府、同行的認可和尊重，要持續鞏固發展優勢，取得社會效益的同時，抓住發展機遇，強化市場開拓，擴大市場占有率。
二是加強現場施工管理，提高責任意識，層層抓好落實，時刻保持奮戰的姿態，落實全員安全責任制，緊盯各項施工環節，全面提高安全生產管理水平；要進一步強化工程質量，向標桿項目看齊，擦亮寧夏交建品牌，提高工程效益。
三是重視人才培養，加強團隊建設。要做好團隊融合，多措并舉，強化人才培養力度，項目員工要主動學習、強練內功，努力提升綜合能力，爭做綜合型人才，總結區外工作的經驗，做好區外項目施工的排頭兵，為寧夏交建的可持續發展貢獻力量。
四是發揚企業精神，打造寧夏交建名片。項目部要繼續發揚“團結高效、擔當實干、進取不止、篤行致遠”的企業精神，在區外樹立標桿，為業主交付精品工程，持續加深寧夏交建在當地的影響力，樹立良好的企業形象。
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